Credibility Business and chalange vision

Home Company Opportunities and Solutions Study -made by W.W.B.I. Back to romanian language

Global business partners

The perfect choice for you business

The Business Incubator has been created with one main purpose and this purpose is to help any kind of business to arise from ideatic phase. We believe that a good and continuous information flow may improve any entrepreneurial decision.
Here is the place where various opinions can be gathered, and finally from this Business Incubator can result great business partnerships. Throughout the incubation process you may discover new creative ways which will help you to get in touch with your future business partners.
Everyone knows that is not easy to establish a partnership because sometimes there are a lot of barriers between potential partners related to culture, economic situation and other factors that are often, almost impossible to pass. We hope to help you find the right business partnerships.

C

hallenge

At first sight seems to be difficult to issue a business proposal which will be seen by several potential partners with the same purpose. If we analyze more carefully the different stages of the difficulty in the process of elaboration of a business proposal we can find opportunities that might attract some partnerships.
The most difficult stages in establishing the business proposal are:

  • Finding common interests;
  • The adjustment of the commonalities in the business;
  • Deciding how to present your interests;
  • The business presentation needs to be clear and consistent;
  • Motivating the potential partners;
  • Building confidence;
  • Negotiating terms and percentage.

V

ision
In order to respond to the request of a changing market our vision is the constant use of creativity in finding new common interests between you and your potential partners. The operational algorithms of creativity in the incubator are as follows:

  • The combination of information in various ways;
  • The analysis of the ideas, selecting those with business potential and leaving aside ideas that are not feasible.

Credibility Study
Any business relation especially if is international, has to be sustained by a high degree of credibility. Is a mandatory condition and if is ignored any of your efforts can become a disaster.
Next to all the tools we offer you, we want to be involved with all responsibility in the process of improving your credibility through our special service developed to resolve any credibility problem.

  • More information about Crediblity Study
  • Contact us to request Credibility Study!

Credibility Business and chalange vision

La prima imagine pare a fi un subiect filozofic, subiectiv care este plimbat la nesfarsit pe meleagurile relativitatii. Aspectele concrete ale brand-ului incep atunci cand intram intr-o perioada de criza sau cand constientizam crunta realitate despre consecinta inevitabila care este:
Ceea ce facem noi, ceea ce oferim noi, oamenii nu inteleg, si de ce potentialii clienti cer foarte multe informatii de la noi? Oare nu este totul limpede despre ceea ce oferim noi?
Cand ajungem in aceast stagiu, inseamna ca suntem pe drumul cel bun, deoarece devenim, incet, pe zi ce trece, tot mai convinsi de necesitatea generarii imediate a unei schimbari in brand.  Si cum facem acest lucru? Este simplu de explicat, la fel de simplu este si de implementat dar este foarte greu de compus si construit corect. Pentru inceput, trebuie sa intelegem in amanunt si foarte bine ceea ce oferim, cum oferim si cand oferim. Aceste intrebari pot fi folosite ca si niste axe prioritare in strategia de concepere, fortificate si revitalizare a brand-ului. In randurile urmatoare vom incerca sa parcurgem etapele principale intalnite in strategiile de fortificare a brand-ului. Prima etapa: Poate pare surprinzator, lipsit de logica dar trebuie inceput cu analizarea clientilor care urmeaza sa cumpere produsele/serviciile comercializate. Mai detaliat, putem sa concepem o lista orientativa de intrebari, precum ar fi: - de ce clientii cauta produsele noastre? - care sunt motivele pentru care potentialii clienti vor cumpara de la noi si nu de la concurenta? - au clientii suficiente informatii despre produsele/serviciile noastre, inainte de a cumpara? - cat de repede clientii pot asimila toate informatiile necesare pentru a se finaliza comanda? Ar mai fi multe intrebari, acum depinde si de domeniul de activitate aferent, de nivelul de implicare a angajatilor precum si de avantajele competitive existente. Ceea ce este cert, este ca in prima instanta, trebuiesc analizate din cat mai multe unghiuri tot comportamentul clientului.      Aceasta analiza, de obicei, se desfasoara prin doua fundamente, primul este istoricul vanzarilor/reclamatiilor/doleantelor iar al doilea este analizarea dinamica, instantanee a potentialilor clienti. Evident ca trebuie sa existe in aceasta prima etapa si: diverse fise de analize, formulare de tip chestionar, fise cu diverse constatari etc.. Etapa a doua: Este o etapa practica, la care este indicat sa participe cat mai multe departamente din cadrul firmei. Scopul este de a forma legaturi cu potentialii clienti intre punctele forte deduse din prima etapa. Aceste legaturi, este indicat sa fie cat de multe si diverse, astfel avem garantia ca vom fi intelesi de o arie mai larga in piata. Exemple de legaturi: - existenta unor etichetele, instructiuni, in unele cazuri chiar si recomandari; - existenta unor cataloage, unde descrierile sa fie ample si corecte. - existenta unor puncte de informare intantanee (site-uri de prezentare, telefon, adresa de email etc.) - existenta unor proceduri de reactie prompta in diverse situatii (reclamatii, neantelegeri, intrebari generale, doleante exclusiviste etc.); Bineanteles, legaturile nu au un standard, pe care sa-l urmam, ele trebuiesc corelate si cu tendinte, cu concurenta, cu avantajele competitive etc. Asadar, nu cautati sa fiti perfecti in a stabili aceste legaturi, ci cautati ca ele sa fie cat mai multe. Deoarece intr-un timp relativ scurt, legaturile formate si bune se vor diferentia de cele rele, urmand ca in viitorul apropiat sa fie folosite doar cele bune. Asa este, precum se deduce, este necesara o perioada de asteptare, aceasta asteptare face introducerea urmatoare-i etape, si anume constientizarea perceptiei clientilor asupra produselor/ servicilor. Etapa a treia In aceasta etapa vorbim de fortificare brand-ului. De fapt ce insemna fortificare brand-ului? Raspunsul este: ''ajustarea tuturor elementelor care fac legatura intre firma/produse/servicii cu toti potentialii clienti, incat totul sa fie extraordinar de simplificat, de simplu, concret si eficient''. Ajustarea punctelor de legatura se desfaroasa intr-o forma dinamica iar mentiunile si observatiile sunt transformate in mici sau mari obiective. Mai jos oferim doua exemple: 1)  In legatura dintre firma si client, realizata printr-un site de prezentare, dupa putin timp de la conceperea ei, observam noi tendinte, noi intrebari puse de majoritatea clientilor, si aceste intrebari si tendinte nici macar nu le-am prevazut. Ceea ce avem de facut este sa concepem solutii auxiliare primelor prin care sa rezolvam aceste lacune. Nu vorbim despre aceasta legatura si nici despre solutii fiindca sunt extraordinar de multe, deci nu am fi constructivi. Poate intr-un alt articol. 2)  Majoritatea clientilor nu observa avantajul competitiv oferit de carte dumneavoastra, cu toate ca este mentionat, descris si evidentiat in toate formele si locurile posibile. Aici este o confuzie enorma, fiindca toti potentialii clienti vad toate avantajele competitive oferite, cu atat mai mult daca ele sunt expuse peste tot. Dar care este problema? Probleme pot sa fi ca si cele enumerate mai jos: - potentialii clienti asociaza avantajele competitive ale dumneavoastra cu niste elemente negative, nascute ori din comportamentul dumnevoastra ori al concurentei; - potentialii dumneavoastra clienti nu inteleg cu adevarat avantajele competitive evidentiate si asa ele nu sunt apreciate; - avantajele competitive sunt descrise, prezentate, explicate si evidentiate intr-un mod deloc popular; - avantajele competitive nu sunt pe aceeasi linie psihologica cu necesitatile potentialilor clienti; - chiar daca avantajele competitive sunt cele mai mari de partea dumneavoastra, este posibil ca intensitatea prezentarii lor sa fi robusta. In concluzie, in acesta etapa, ajustam tot ce se poate ajuta, corectam, reorientam, imbunatatim tot ce am facut in primele doua etape. Speram ca in acest articol sa gasiti cateva idei constructive, care va vor folosi. Serviciile noastre in ceea ce priveste brand-ul sunt diverse, intuitive, constructive, dinamice si perfect adaptabile (flexibile) pentru orice tip de buget! Asadar, nu ezitati, contactati-ne daca aveti nevoie de ajutorul nostru. Si va aducem la cunostinta un adevar de care suntem absolut convinsi, si anume: Succesul nostru creste proportional cu al dumneavoastra!